{"id":178,"date":"2015-01-01T17:30:46","date_gmt":"2015-01-01T17:30:46","guid":{"rendered":"http:\/\/olf-soeren-hess.de\/?page_id=178"},"modified":"2024-02-28T16:12:50","modified_gmt":"2024-02-28T16:12:50","slug":"beratung-interim-management","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/olf-soeren-hess.de\/?page_id=178","title":{"rendered":"Beratung nach TOC &#8211; der Theorie der Begrenzungen"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header\"><\/header>\n<div class=\"entry-content\">\n<p>Stellen Sie sich als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und F\u00fchrungskr\u00e4fte auch diese Fragen?<\/p>\n<ul>\n<li>Verfolge ich die wichtigsten Ziele meines Unternehmens?<\/li>\n<li>Wie erreichen wir dieses Ziel unter Beachtung seiner Bedingungen am besten?<\/li>\n<li>Wenn wir Ver\u00e4nderungen bedenken, wie k\u00f6nnen wir am besten sicherstellen, dass sie wirken und keine neuen Probleme ausl\u00f6sen?<\/li>\n<li>Wie behalte ich den \u00dcberblick?<\/li>\n<li>Wo kann ich mehr Selbstorganisation zulassen?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Ziele vieler Wirtschaftsunternehmen \u00e4hneln sich: Gewinn erwirtschaften, Wachstum und Marktposition ausbauen. Das sind die Grundlagen f\u00fcr ein nachhaltig gedeihendes Unternehmen. Der Weg dorthin sind st\u00e4ndige Verbesserungen. Aber woher die Ideen nehmen, f\u00fcr Ver\u00e4nderungen, die wirksame Verbesserungen sind?<\/p>\n<p>Und dann noch die Aufgabe sichere Arbeitspl\u00e4tze zu gew\u00e4hrleisten, damit inspirierte und motivierte Mitarbeiter ihre Kreativit\u00e4t und Energie f\u00fcr das Unternehmen einsetzen.<\/p>\n<p>Um diese Ziele zu erreichen, setzt die TOC Erkenntnisse aus der Systemtheorie in praktische Anleitungen um:<\/p>\n<p>Ein Wirtschaftsunternehmen ist demnach ein System, in der die Gesamtheit aller abh\u00e4ngigen Funktionen, einen Input in einen Output umsetzt. Der sogenannte \u201eConstraint\u201c, auch Engpass, Flaschenhals oder \u201eschw\u00e4chstes Glied einer Kette\u201c genannt, ist der Faktor, der die Leistungsf\u00e4higkeit dieses Systems begrenzt.<\/p>\n<p>Die Frage ist demnach: Was hemmt die Entwicklung Ihres Unternehmens am meisten? Was h\u00e4lt Sie davon ab, mehr Gewinn zu erwirtschaften, Kunden und Mitarbeiter zu begeistern, einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung zu erlangen?<\/p>\n<p><strong>Es ist die Kunst, den Fokus auf die entscheidenden Einschr\u00e4nkungen im Produktionssystem zu legen.<\/strong><\/p>\n<p>Die TOC liefert dazu effektive L\u00f6sungen. Sie setzt am wirksamsten Hebel des Systems an und erzeugt so die gew\u00fcnschten Effekte.<\/p>\n<p>Die Theory of Constraints ist die Denkweise, die eine neue \u00dcbersicht \u00fcber das Produktionssystem gibt. Mit der TOC bekommt der Fluss des Toyota Produktionssystems (TPS), wie Vermeidung von Verschwendung durch Lean, Demings Qualit\u00e4tsschwerpunkte und Six Sigma eine neue, fokussierte Ausrichtung auf das Unternehmensziel.<\/p>\n<\/div>\n<p>Mit TOC zu mehr Erfolg &#8211; Der Weg zum agilen und resilienten Unternehmen:<\/p>\n<ul>\n<li>Die TOC-Strategie und -Methodik eignet sich f\u00fcr Unternehmen jeder Gr\u00f6\u00dfe und Branche<\/li>\n<li>Engp\u00e4sse werden identifiziert und analysiert<\/li>\n<li>Durch die stringente Orientierung am Engpass werden Strategien und Prozesse optimiert und mit dem Markt synchronisiert<\/li>\n<li>Synchronisation von Menschen, Prozessen und L\u00f6sungen zu einer \u00fcbergreifenden Strategie im gesamten Unternehmen<\/li>\n<li>Mit der Verbindung aus Beratungskompetenz in Theorie und Praxis entwickeln wir im Team die ma\u00dfgeschneiderte, individuelle Vorgehensweise f\u00fcr jedes Unternehmen<\/li>\n<li>Erfahrene Berater, TOC-Experten und systemische Organisationsentwickler garantieren eine perfekte Begleitung und Umsetzung des Projekts<\/li>\n<li>Ein spezielles Kennzahlensystem schafft die notwendige Transparenz und bietet Entscheidungsgrundlagen<\/li>\n<li>Der Unternehmenserfolg wird messbar und steuerbar<\/li>\n<li>Eine eigens entwickelte Software, sowohl als integrierte SAP-TOC-L\u00f6sung als auch passend f\u00fcr alle g\u00e4ngigen ERP-Systeme, unterst\u00fctzt bei der Analyse<br \/>\nder Engp\u00e4sse und der Optimierung der Produktionssteuerung und der -prozesse, beim Supply Change Management und im Projektmanagement<\/li>\n<li>Erg\u00e4nzt wird das Konzept durch mentale Bewusstseinsarbeit, um bei den F\u00fchrungskr\u00e4ften zus\u00e4tzliche Potenziale zu schaffen: emotionale Blockaden werden aufgel\u00f6st und damit die Probleml\u00f6sungskompetenz und Motivation gesteigert.<\/li>\n<li>Eine eigene Akademie bietet ein ganzheitliches System f\u00fcr die Ausbildung und Weiterentwicklung<\/li>\n<li>Mit der Fa. Alkyone Consulting unterst\u00fctze ich die aus dem produzierenden Gewerbe stammenden Kunden bei der Strategieentwicklung auf Basis von TOC-Methoden und verhelfe den Kunden so zu nachhaltigem Erfolg und Steigerung der Gewinne.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Schauen Sie auch auf der Webseite von Alkyone Consulting:<a href=\"http:\/\/alkyone-consulting.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a0http:\/\/alkyone-consulting.com\/\u00a0<\/a> nach.<\/p>\n<p>Und zus\u00e4tzlich finden Sie hier noch die Links zu zwei spannende Anwenderberichte von erfolgreich durchgef\u00fchrten Projekten:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/f.hubspotusercontent20.net\/hubfs\/5039277\/Proalpha_November_2020\/pdf\/proALPHA-Anwenderbericht-atlanta.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&#8211; <strong>Atlanta Antriebssysteme<\/strong><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/f.hubspotusercontent20.net\/hubfs\/5039277\/Proalpha_November_2020\/pdf\/proALPHA-Anwenderbericht-atlanta.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/f.hubspotusercontent20.net\/hubfs\/5039277\/Proalpha_November_2020\/pdf\/proALPHA-Anwenderbericht-atlanta.pdf<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.proalpha.com\/de\/proalpha-referenzen\/sata-gmbh-co-kg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&#8211; <strong>SATA GmbH &amp; CO. KG<\/strong><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.proalpha.com\/de\/proalpha-referenzen\/sata-gmbh-co-kg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.proalpha.com\/de\/proalpha-referenzen\/sata-gmbh-co-kg<\/a><\/p>\n<p>Ich bin Ihr Partner in der Region Th\u00fcringen und Sachsen. Rufen Sie mich an, buchen Sie einen <a href=\"https:\/\/olf-soeren-hess.de\/?page_id=737\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Termin<\/a> oder senden Sie mir einfach eine kurze Email.<\/p>\n<p>Handy +49 (0) 176 \/ 95 62 12 27<\/p>\n<p><a title=\"Kontakt\" href=\"https:\/\/olf-soeren-hess.de\/?page_id=27\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kontaktformular<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Stellen Sie sich als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und F\u00fchrungskr\u00e4fte auch diese Fragen? Verfolge ich die wichtigsten Ziele meines Unternehmens? Wie erreichen wir dieses Ziel unter Beachtung seiner Bedingungen am besten? 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